Van wie is de gebarsten wc-tegel, organiseren op basis van eigenaarschap
Na zijn boeken Een effectief team in drie dagdelen en Stoppen met Leidinggeven heeft Watze Hepkema een derde boek geschreven: Van wie is de gebarsten wc-tegel. Organiseren op basis van eigenaarschap.
De titel slaat op een inspectieonderzoek in een zorginstelling, waar geconstateerd werd dat één van de wc-tegels gebarsten was. Een mogelijke broedplaats voor bacteriën. Dergelijke constateringen leiden doorgaans tot een verbeterplan, meer regels, meer controles en meer protocollen. Volgens de bestuurder lossen deze maatregelen het probleem echter niet op; ze zorgen er juist voor dat medewerkers minder zelf nadenken en minder verantwoordelijkheid voelen. Zij koos in plaats daarvan voor het versterken van professioneel eigenaarschap.
Hepkema behandelt in zijn boek drie leidende principes om het eigenaarschap bij vakmensen te kunnen laten:
Gedrag: open en gelijkwaardig samenwerken
Structuur: van hiërarchie naar onderling afstemmen
Besturing: van regels en centraal beleid naar investeren in waarden en vakmanschap
Deze drie leidende principes worden in het boek uitgebreid beschreven en krijgen een uitwerking in negen sleutels, concrete en op de praktijk gestoelde uitwerkingen, zoals een het versterken van persoonlijk leiderschap, een open cultuur, spreiding van besluitvorming en beperking van centrale sturing. Hepkema schrijft op een duidelijke en toegankelijke manier. Hij gebruikt voorbeelden uit de praktijk en vermijdt ingewikkeld managementjargon, waardoor het boek makkelijk te lezen is. De combinatie van concrete voorbeelden en praktische adviezen geeft veel aanknopingspunten voor toepassing in de praktijk.
Kortom, een must-read voor iedereen die concreet aan de slag wil met professioneel eigenaarschap.
Nieuwsgierig geworden? Bestel het boek hier op bol.com.
